Parcours de formation Lean Project Leader
Au cours de la formation certifiante, vous apprendrez à appliquer les outils du Lean Management sur un vrai projet d’entreprise.
Vous découvrirez la philosophie du Lean tout en travaillant sur votre propre cas et sur des opportunités de suppression du gaspillage dans vos processus.
Après la formation, vous serez en mesure de:
- d’améliorer des flux d’activités en mode Kaizen Event
- d’éliminer les gaspillages, fluidifier vos opérations et prévenir les dysfonctionnements
- gérer un projet lean avec de vrai RSI
A la fin des 10 jours de formation/coaching en Lean Management, vous serez en mesure de passer l’examen de certification et d’agir tel un Lean Leader certifié.
Lean Project Leader – 10 jours – prix sur demande
Subsides: Région Bruxelles & Chèques formation Wallonie
Certification: LSSB
Une question? 02 206 1082
Notre offre Lean Management
Dans cette formation pratique, le formateur Master Black Belt distille son savoir-faire en utilisant la force de son expérience et vous propose de travailler sur une réelle problématique d’entreprise.
Le cursus inclut le manuel, le matériel de lecture, le coaching projet, l’examen et la certification, en cas de réussite.
Formation intra-entreprise, sur mesure et/ou sur demande :
Sur demande, nous pouvons créer un module de 1 à 2 jours spécifique à votre métier : Banque, R&D, Finance, Admin, Construction, IT…
Description du programme Lean Leader
Vous allez découvrir comment le Lean Management se réfère à la création de valeur, dans les processus, en se concentrant sur l’élimination des ressources ou des activités sans valeur ajoutée (gaspillages & déchets). Vous allez aussi apprendre à utiliser un ensemble de techniques utilisées pour l’amélioration continue des processus.
Nous allons vous préparer à observer et à gérer un projet Lean avec de vrais résultats dans votre entreprise.
Programme :
1 – Lean Thinking -0.5 jour
2 – Lean Manager -3-4 jours
- Formation ‘Lean Management’: 2 jours
- Module (optionnel) ‘métier’: 1 à 2 jours (e.g. Lean Construction, Lean IT, …)
- Examen théorique
2 – Lean Project Leader Manager -4-5 jours
- Formation ‘Lean Management’: 2 jours
- Module (optionnel) ‘métier’: 1 à 2 jours
- Formation ‘Gestion de projet DMAIC’: 1 jour
- Examens théoriques
- Identification du cas pratique
- Etablissement du plan de coaching projet
- Réalisation du projet (mode Kaizen Event) accompagnée par le coach: 10 jours (estim.)
- Documentation du projet
- Défense du projet devant jury
- Remise du Certificat
Votre future boite à outils Lean :
- Lean et la Théorie des Contraintes
- Lean et le Six Sigma
- La feuille de route Lean
- Analyse de la valeur ajoutée client
- Valeur ajoutée et non-valeur ajoutée Métier
- Les 8 types de gaspillages
- Cartographie du Flux de Valeur (VSM)
- Flux de valeur
- Équilibrage de ligne et temps Takt
- Flux tiré et loi de Little
- Kanban, stock de sécurité et réapprovisionnement
- Poka Yoke
- 5S et Gestion visuelle
- SMED et réduction du temps de préparation
- Kaizen (Kaikaku)
- 5 Pourquoi, gestion A3
Le Business Game
En groupe, vous allez travailler sur la simulation d’un flux de production d’entreprise permettant la découverte et l’application des concepts Lean. Ce jeu pédagogique repose sur un simulateur modélisant, en trois trimestres, l’écosystème (client, fournisseur, vente, magasin, production, administration et gestion) d’une entreprise qui doit fournir des pièces régulièrement à ses clients. L’objectif étant d’appliquer les outils et la philosophie Lean pour améliorer la fluidité de la production et la satisfaction du client.
Contexte et positionnement :
- Industrie et services
- Logistique et Supply Chain Management
- Besoin de rapidité, de réactivité et d’agilité
- Gestion de capacité en environnement instable et perturbé
- Besoin de fiabiliser les opérations
- Gérer la performance des collaborateurs
Public cible :
- Responsables des opérations
- Chefs de projets Lean
Prérequis :
- Aucun
Ce coaching formation est orientée vers l’application pratique du Lean Management. Il est destinée aux professionnels qui souhaitent gérer des projets Lean dans leur organisation. L’accent est mis sur la capacité à exécuter des projets d’amélioration Lean.
Dans une organisation les Lean Managers consacrent l’essentiel de leur temps à des projets Lean. Ils travaillent sur de grands projets couvrant potentiellement toute l’entreprise et sont capables d’initier des projets avec le management sur base des KPIs et des objectifs de l’organisation.
Informations pratiques
La formation se compose d’une partie théorique et d’un cas pratique. La partie théorique est découpée en 2 blocs de 2-3 jours. Nous vous conseillons de sélectionner un projet d’amélioration avant le début de la formation pour vous permettre de faire la transposition vers la pratique directement lors de la formation.
Pour ceux qui ne disposent pas d’un cas pratique, il est possible de suivre uniquement la partie théorique. Après la réussite de l’examen, vous recevez alors un certificat en Lean Leader.
Matériel
Au début de la formation, vous recevez les livres d’étude. Sur cette clef se trouvent les fichiers pour les devoirs, des modèles Lean et une version d’évaluation de Minitab.
Demande d’information ou de devis.
Vous pouvez également nous appeler au 02 206 1082 si vous avez des questions.
