LEAN MANAGEMENT

• Begrijpen van de filosofie, de tools en principes van Lean Management.
• Evalueren van de productiecapaciteit, het verlies van middelen en de levertijden van een productie-eenheid, een activiteitenstroom of een organisatie.
• Opstellen van een proceskaart op basis van observaties.
• Procesanalyse om disfuncties van alle aard te lokaliseren en te kwantificeren.
• Processen sneller, wendbaarder, soberder en betrouwbaarder maken.
• Ontwikkelen van een prestatiemanagementsysteem dat gebaseerd is op veldindicatoren en routines voor het opvolgen van problemen.
• Het leiden van een workshop voor probleemoplossing van stromen en/of operationele efficiëntie gebaseerd op de Kaizen Event-aanpak.

• Het programma downloaden
• Geschiedenis en positionering van Lean Management.
• DMAIC-methode en Kaizen Event.
• Procescapaciteit: cyclustijd en Takt-tijd.
• Work-in-progress (WIP), voorraden, wachttijd en de wet van Little.
• Value Stream Mapping (VSM).
• Ritme-diagram.
• Waardetoevoegende analyse en eliminatie van verspilling.
• Process Cycle Efficiency en Overall Process Efficiency.
• First Pass Yield en Rolled Throughput Yield.
• Theorie van beperkingen en lijnbalancering.
• Continue stromen.
• Getrokken stromen en kanban.
• Visueel management, poka-yoke, 5S.
• SMED.
• Heijunka, dynamische capaciteitsaanpassing en standaardisatie.
• Maximale acceptabele WIP (Work In Progress).
• Kata en kortetermijnanimatie.
• Toyota Way.
• Analyse van complexe stromen.
• Analysis of failure modes (AMDEC)

Alle sectoren (industrie en dienstverlening).

• • Projectmanagers/consultants (intern of extern) in een organisatie, kwaliteit, continue verbetering of operationele excellentie.
  • Logistiek managers.
  • Supply Chain Managers.
  • Productiemanagers.
  • Operations Managers.
  • Kwaliteitsmanagers.

Geen voorkennis vereist.

Groepen van maximaal 12 personen worden begeleid op een manier die interactie, uitwisseling van ideeën en ervaringen, en de ontwikkeling van een professioneel netwerk bevordert.

Opleidingssmateriaal beschikbaar in PDF-formaat.

Zelfevaluatie- en oefentest aan het einde van de training.

 
[1] Dit spel is momenteel alleen beschikbaar in het kader van onze face-to-face trainingen.

Certificering Lean Management
De Lean Management-certificering wordt behaald bij het slagen voor het Lean Management examen.

Dit examen valideert de verworven kennis van Lean Management volgens het LSSx.0-kennisdomein, die noodzakelijk is voor het ontwikkelen van de beoogde vaardigheden. Het bestaat uit een mix van restitutievragen (bijv. definities), uitvoeringsvragen (bijv. berekeningen, keuze van tools) en vragen over verworven kennis (bijv. conclusies trekken op basis van een resultaat, een beslissing nemen in een bepaalde situatie).

Exameninformatie:

Type examen: Online, gesloten boek, onder videobewaking vanaf de computer van de kandidaat.
Vorm: 25 meerkeuzevragen.
Duur: 50 minuten.
Taal: Frans of Engels.
Termijn: Het examen moet binnen 6 maanden na afloop van de training worden afgelegd.
Planning: De kandidaat plant zelf de datum en tijd van het examen.

Slagingscriteria: Resultaat ≥ 60%
Eén herexamen is toegestaan.
Bij een tweede keer falen kan het examen enkel opnieuw worden afgelegd door een nieuw examen aan kopen.