ONS AANBOD
Opleiding van een dag, uitsluitend intern in het bedrijf georganiseerd.
Duur: 1 dag
– Opleiding volgens het volledige programma, ontworpen door een expert in Lean Six Sigma
– Toegang tot het Student Pack trainingskit, dat onder andere het trainingshandboek bevat.
– Begeleiding door ervaren en geaccrediteerde trainers (groep van maximaal 12 deelnemers)
– Pedagogie die actieve deelname en samenwerking van de deelnemers aanmoedigt (oefeningen, doorlopende casestudies, toetsen, serious games…)
DESCRIPTIE VAN DE OPLEIDING
Doelstellingen
- Ontdek de methode voor procesverbetering en het elimineren van verspillingen in de vorm van een Kaizen Event.
- Evalueer de productiecapaciteit, het verlies van middelen en de levertijden van een productie-eenheid, een processtroom of een organisatie.
- Stel een proceskaart op basis van veldobservaties op om de werkelijkheid van de operaties te beschrijven en te communiceren naar het management.
- Analyseer een proces om knelpunten, overcapaciteiten en verspillingen te lokaliseren en te kwantificeren.
- Maak de operaties sneller, flexibeler en efficiënter.
Programma
- Geschiedenis en positionering van Lean Management
- DMAIC-methode en Kaizen Event
- Procescapaciteit: doorlooptijd en Takt-tijd
- WIP, voorraden, wachttijd en de wet van Little
- Waarde Stroom Kaart (VSM)
- Tempo-diagram
- Analyse van toegevoegde waarde en eliminatie van verspillingen
- Process Cycle Efficiency
- Theory of Constraints en lijnbalancering
- Continue flow
- Maximaal acceptabele werkvoorraad (WIPmax)
Doelgroep
- Projectleiders / consultants (intern of extern) in organisatie, kwaliteit, continue verbetering of operationele excellentie.
- Logistiek verantwoordelijken
- Supply Chain Managers
- Productieverantwoordelijken
- Operations Managers
- Kwaliteitsverantwoordelijken
- Kwaliteitsmedewerker
- Iedereen die betrokken is of geïnteresseerd is in een Lean verbeteringsaanpak
Alle sectoren (industrie en diensten).
Pedagogiek
Inductieve pedagogiek
– Experimenteren met de Lean verbetermethode (Kaizen Event) door middel van een rollenspel dat een cross-functioneel bedrijfsproces simuleert (ontvangst van bestellingen, verwerking/productie, facturering, verzending)
– Leren van de DMAIC-methode aan de hand van een casestudy die als leidraad tijdens de opleiding dient
– Leren van de “ononderscheidbare” probleemoplossingsmethode en gebruik van statistische hulpmiddelen aan de hand van een casestudy voor het verbeteren van de serviceniveau (papieren vliegende voertuigen) uitgevoerd in de klas door de deelnemers
– Uitvoering van een experimenteel plan in de klas over een optimalisatieprobleem van de geometrie van papieren vliegende voertuigen
– Bepaling van de capaciteit van een productieproces voor schroeven
– Bepaling van de capaciteit van een drukproces
Groepen van maximaal 12 personen, georganiseerd om interactiviteit, idee- en ervaringsuitwisseling en ontwikkeling van het professionele netwerk te bevorderen
Gebruik van de software JASP, Statoscopex en Minitab
Verstrekking van statistische rekenmachines en analysemethoden in Excel
Opleidingsmateriaal beschikbaar in PDF- en papieren versies
Referentieboek “LSSx.0 – 1. Stroomproblemen en Lean Management”
Referentieboek “LSSx.0 – 2. Onderscheidbare problemen en methodologische basis”
CALENDARIUM VAN DE SESSIES
Zeer verrijkende training! Johan is een zeer pedagogische trainer en weet zich aan te passen aan de behoeften van iedereen. Hij is gepassioneerd door het onderwerp en dat doet er veel toe! Bedankt!
Uitstekende training gegeven door zeer goede trainers, pedagogisch, geduldig en beschikbaar. Hartelijk dank voor wat jullie me hebben bijgebracht.