PRESENTATION DE LA FORMATION
Le Business Process Modeling est une méthode qui vise à modéliser les flux de travail au sein d’une organisation.
STRUCTURE DE LA FORMATION
Objectif
- Apprendre à cartographier et modéliser les processus au moyen de la notation BPMN
Programme
- Principes de Business Process Management
- Définition de Business process
- Référentiels de processsus et de qualité (APQC, SCOR, VRM, …) – présentation générale
- Modèles de référentiels de processus (APQC, SCOR, VRM, …)
- Business Process Modeling Notation :
- Jetons
- Flux séquentiels
- Activités
- Passerelles
- Evénements
- Swimlanes et flux de message
- Artefacts et objets de données
- Outils BPM (présentation générale)
- Exercices de lecture et de modélisation BPMN
Public cible
- Business Architects, Enterprise Architects, Process Architects, Business Analysts
- Consultants en Organisation
- Yellow Belts, Green Belts, Black Belts, Master Black Belts souhaitant compléter leur boîte à outils
- Candidats à la certification OCEB 2
- Candidats à la certification ABPMP (CBPA et CBPP)
- Tous secteurs (industrie et services)
DESCRIPTION
Durée : 2 jours, soit 14H
Formation en intra-entreprise uniquement