Lean Thinking & VSM opleiding
Deze 1-daagse Lean Thinking VSM training leert je hoe je “in Lean modus kunt denken”.
Deze training is ideaal om uw medewerkers kennis te laten maken met Lean en om snel kleine verbeteringprojecten op te starten. Gepresenteerd in de vorm van een serious game, is het een geweldige manier om collectief na te denken over het verbeteren van uw werkprocessen. U kunt ook activiteiten tussen verschillende afdelingen verbeteren en stroomlijnen.
Doelstellingen van de Lean Thinking training
- Leer de Kaizen Event methode voor het verbeteren van werkstromen
- Leer hoe je verspilling elimineert en activiteiten stroomlijnt
- Leren hoe je een proces kunt verbeteren in het voordeel van alle belanghebbenden (klant, werknemer, eigenaar)
- Stromen (fysiek of informatie) visualiseren en de meest effectieve en efficiënte stroom definiëren
Methode toepasbaar in de volgende sectoren »
Praktische informatie
1 dag
Certified trainer
Prijs per group
Lean Thinking
Voor teams en afdelingen
Tools included
Datums
Datums op aanvraag en alleen voor intra-company cursussen
Lean Thinking programma
Probleemoplossing van activiteitenstromen
Context :
- Toepassen en uitrollen van Lean Six Sigma
- Behoefte om zuinig om te gaan met middelen en een vlotte bedrijfsvoering
Doelgroep :
- Toekomstige Lean Managers, Yellow Belts, Green Belts, Black Belts, Master Black Belts
- Lean teamleiders of relais
- Procesanalisten en -architecten
- Alle sectoren (industrie en diensten)
Objectieven:
- Leer hoe u de bedrijfsstroom kunt verbeteren in de Kaizen event modus
- Leer verspilling te elimineren, stroomlijnen van operations en storingen te voorkomen.
- Leer hoe een proces kan verbeteren ten voordele van alle belanghebbenden (klant, werknemer, eigenaar).
- Begrijp de filosofie, principes en de gereedschappen van Lean Management.
Dag 1 – Lean Thinking
- Geschiedenis en positionering van Lean Management
- DMAIC en Kaizen
- De drie stemmen
- Effectiviteit en efficiëntie
- Procescapaciteit
- Onderhanden werk en flowmanagement
- Doorlooptijd van processen en de wet van Little
- Flowmapping, inclusief Value Stream Mapping (VSM)
- Capaciteitsanalyse en ritme diagram
- Analyse van toegevoegde waarde
- Efficiënte procescyclus
- Verwijdering van afval
- Flowoptimalisatie inclusief theorie van beperkingen en lijnbalancering
- Herontwerp van stromen inclusief continue stroming
- Maximaal aanvaardbare voorraad
De groep experimenteert in de klas met de Lean verbetermethodologie (Kaizen Event) via een rollenspel dat een end-to-end bedrijfsproces simuleert (ontvangst van bestellingen, verwerking, facturering, verzending).