Formation & Certification Lean Six Sigma Green Belt
Résolution de problèmes complexes
Apprenez à bien étudier un problème pour le régler une fois pour toutes.
Cette formation Lean Six Sigma Green Belt de 7 jours présente le cycle de gestion de projet DMAIC dans sa continuité. Tout en respectant les standards internationaux du Lean Six Sigma, vous allez découvrir une méthode de résolution de problèmes, proportionnée à la complexité du problème à résoudre, qui vous enseignera comment trouver le plus court chemin vers la solution durable de votre problème.
Découvrez les outils indispensables pour déployer le Lean Six Sigma, étape par étape, dans votre organisation, améliorez la performance et pilotez la démarche pour atteindre vos objectifs stratégiques.
Vous aurez ensuite la possibilité de passer l’examen avec certification
Informations pratiques
7 jours (49h)
3250€* + 225€ exam HTVA
*Prix hors pauses et déjeuners
2024
en présentiel
Bruxelles:
- Août 12, 13, 19, 20, 21, 22, 23
- Sept. 19, 20, 26, 27, oct. 2, 3, 4
- Nov. 28, 29, déc. 5, 6, 11, 12, 13
Gosselies:
- Sept. 26, 27, oct. 3, 4, 9, 10, 11
- Nov. 25, 26, déc. 4 et 5 + 3 jours à distance
Liège:
- Nov. 25, 26, 27, 28 + 3 jours à définir avec vous
2024
à distance
- Août 22, 23, 29, 30, sept. 4, 5, 6
- Oct. 7, 8, 10, 11, 14, 15, 16
- Nov. 14, 15, 20, 21, déc. 2, 3, 4
Dates sessions en présentiel et à distance
Six Sigma Green Belt : 5 jours – 2.650€ htva (dates sans les 2 premiers jours ci-dessus)
Lieux de Formations
- Bruxelles : Blue Point – 80 Bd A. Reyers Ln, 1030 Brussels
- Gosselies: Rue Auguste Piccard, 6041 Charleroi
- Liège: sur demande
- Autres villes sur demande et en intra-entreprise
Objectifs de la formation Lean Six Sigma Green Belt
À la fin des 7 jours de formation Green Belt, vous serez en mesure de passer l’examen de certification Lean Six Sigma Green Belt.
Objectifs apprendre à:
- Bien poser un problème opérationnel (efficience vs efficacité)
- Structurer la résolution des problèmes selon la méthode DMAIC
- Identifier et éliminer les gaspillages
- Fluidifier les opérations
- Identifier les rôles & responsabilités clefs du Lean Six Sigma
- Reconnaître les conditions et facteurs de succès de l’excellence opérationnelle
- Conduire des projets DMAIC (avec le soutien d’un Black Belt)
- Résoudre scientifiquement et durablement un problème opérationnel moyennement complexe et/ou d’ambition modérée (projet « 3 sigma »)
- Améliorer la qualité des produits ou services
- Soutenir la mise en œuvre de la démarche Six Sigma dans l’entreprise
Clients satisfaits
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Le programme de formation Lean Six Sigma Green Belt
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