Formation & Certification Lean Management
Formation Lean pour la résolution de problèmes de flux et l'élimination des gaspillages
Découvrez plus de 30 outils pour faire du Lean dans votre entreprise et améliorer le fonctionnement de vos opérations.
Cette formation de 2 jours vous plongera dans l’univers du Lean via un jeu sérieux, dans lequel de vous allez apprendre à éliminer le gaspillage et à améliorer un processus. Vous utiliserez aussi d’autres outils qui vous permettront de fluidifier vos opérations et prévenir les dysfonctionnements.
Objectifs de la formation Lean:
- Apprendre la méthode d’amélioration de flux d’activités en mode Kaizen Event
- Apprendre à éliminer les gaspillages, fluidifier les opérations et prévenir les dysfonctionnements
- Apprendre à améliorer un processus au bénéfice de toutes les parties prenantes (client, travailleur, propriétaire)
- Comprendre la philosophie, les principes et outils du Lean Management
- Apprendre à améliorer un processus au bénéfice de toutes les parties prenantes (client, travailleur, propriétaire)
- Comprendre la philosophie, les principes et outils du Lean Management
Informations pratiques
2 jours (14h)
1.295 €* + 175 € exam htva
*Prix hors pauses et déjeuners
Combo avec la Yellow Belt Six Sigma : 1.590€ htva
Subsides: Région Bruxelles
Dates sessions en présentiel et à distance
2024
Bruxelles:
- Avr. 8, 9 – reste 5 places
- Août 12, 13
- Sept. 19, 20
- Nov. 28, 29
Gosselies:
- Mai 15, 16 (Complet)
- Juin 6 et 7
- Sept. 26, 27
Liège:
- Mai 13, 14
- Nov. 25, 2
2024
à distance
- Mars 28, 29
- Mai 13, 14
- Mai 30, 31
- Août 22, 23
- Oct. 7, 8
- Nov. 14, 15
Description du programme Lean Management
Formation Lean Management – 2 jours :
- Historique et positionnement du Lean Six Sigma
- Méthode DMAIC et Kaizen Event
- Capacité de processus : temps de cycle et temps Takt
- Encours, stocks, délai d’attente et loi de Little
- Carte du Flux de Valeur (VSM)
- Diagramme des rythmes
- Analyse de la valeur ajoutée et élimination des gaspillages
- Process Cycle Efficiency et Overal Process Efficiency
- Théorie des contraintes et équilibrage de ligne
- Flux tiré et kanban
- Gestion visuelle, poka-yoke, 5S
- SMED
- Encours maximum acceptable (WIPmax)
- Diagrammes de processus (flowcharts) et process mining
- Analyse des Modes de Défaillances (AMDEC)
- Kata et Animation à Intervalle Court
- Toyota Way
- Compléments d’optimisation des opérations (en autoformation pour les personnes intéressées) :
- Gestion de capacité en présence de variabilité
- Optimisation des stocks et dimensionnement de systèmes kanban
Jeu sérieux : le groupe expérimente en classe la méthode d’amélioration Lean (Kaizen Event) sur un jeu de rôles simulant un processus transversal d’entreprise (réception de commandes, traitement, facturation, expédition).
Dernière mise à jour : 01/02/2024
Public cible:
- Futurs Yellow Belts, Green Belt, Black Belts, Master Black Belts
- Managers opérationnels (responsables logistique, Supply Chain Managers, responsables de production, …)
- Tous secteurs (industrie et services)
Prérequis :
Aucun
Contexte et positionnement :
- Industrie et services
- Logistique et Supply Chain Management
- Besoin d’économie de ressources et de fluidité dans les opérations
Pédagogie
Nos formations utilisent une pédagogie inductive qui permet d’apprendre en pratiquant.
Nos méthodes d’enseignement favorisent la participation active et la collaboration des bénéficiaires. Ces méthodes incluent la résolution de problèmes, des simulations, des tests et l’utilisation de jeux sérieux. Ces activités offrent des défis stimulants qui encouragent les participants à s’investir pleinement dans la formation.
Pourquoi en mode workshop?
Notre offre de formation Lean Management
Dans cette formation, le formateur distille son savoir-faire en utilisant la force de son expérience et propose des récits pédagogiques de cas réels.
Le cursus inclut le manuel, le matériel de lecture, l’examen et la certification LSSB en cas de réussite.
Durée :
- 2 jours (14 heures)
L’efficacité de notre formation est élevée en raison de:
- hauts profils des participants
- petits groupes (+-12 personnes)
- pédagogie utilisée (compétences pédagogiques, cas pratiques et jeux d’entreprise)
- un test d’apprentissage et de remédiation individuelle, si besoin
Formation intra-entreprise sur demande.
Les examens auront lieu exclusivement en ligne (sous surveillance). Chaque candidat pourra programmer directement et librement la date et l’heure de l’examen à sa meilleure convenance (24h/24, 7j/7). Il pourra aussi gérer les reports éventuels et reprogrammer date et heure en toute autonomie.
Ceci est valable tant pour les formations inter que intra.
Certification Lean Management obtenue sur base de la réussite de l’examen Lean Management
Les examens sont proposés en français ou anglais.
Un processus de certification en 2 étapes :
1 – Certification théorique
Obtenue sur base de la réussite de l’examen :
- Examen informatisé passé en ligne sous surveillance depuis le PC du candidat ;
- Questionnaire à choix multiple ;
- QCM – 50 min. / 25 questions ;
- A livre fermé ;
- Examen proposé en français ou en anglais.
- Un repassage en cas d’échec autorisé. Il est possible de repasser
l’examen en cas de second échec moyennant l’achat d’un nouvel examen.
2 – Certification pratique (optionnelle et non obligatoire)
- Prérequis : avoir réussi l’examen théorique
- Préparation de l’étude de cas
- Soutenance de l’étude de cas devant un Jury composé d’experts de la méthodologie.
- Lien vers la page de description