Formation en Lean Management

Description du programme Lean Management

Vous allez découvrir comment le Lean Management se réfère à la création de valeur, dans les processus, en se concentrant sur l’élimination des ressources ou des activités sans valeur ajoutée (gaspillages & déchets). Vous allez aussi apprendre à utiliser un ensemble de techniques utilisées pour l’amélioration continue des processus.

Nous allons vous préparer à observer et à gérer l’amélioration continue, à implémenter ses principes, ses pratiques et ses outils.

Programme :

• Historique et positionnement du Lean Six Sigma
• Méthode DMAIC et Kaizen Event
• Capacité de processus : temps de cycle et temps Takt
• Encours, stocks, délai d’attente et loi de Little
• Carte du Flux de Valeur (VSM)
• Diagramme des rythmes
• Analyse de la valeur ajoutée et élimination des gaspillages
• Process Cycle Efficiency et Overal Process Efficiency
• Théorie des contraintes et équilibrage de ligne
• Flux tiré et kanban
• Gestion visuelle, poka-yoke, 5S
• SMED
• Encours maximum acceptable (WIP_max)
• Diagrammes de processus (flowcharts) et process mining
• Analyse des Modes de Défaillances (AMDEC)
• Kata et Animation à Intervalle Court
• Toyota Way
• Compléments d’optimisation des opérations (en autoformation pour les personnes intéressées) :
  • Gestion de capacité en présence de variabilité
  • Optimisation des stocks et dimensionnement de systèmes kanban

Jeu sérieux : le groupe expérimente en classe la méthode d’amélioration Lean (Kaizen Event) sur un jeu de rôles simulant un processus transversal d’entreprise (réception de commandes, traitement, facturation, expédition).

Examen

Inscription et devis

Votre future boite à outils Lean :

• Lean et la Théorie des Contraintes
• Lean et le Six Sigma
• La feuille de route Lean
• Analyse de la valeur ajoutée client
• Valeur ajoutée et non-valeur ajoutée Métier
• Les 8 types de gaspillages
• Cartographie du Flux de Valeur (VSM)
• Flux de valeur
• Équilibrage de ligne et temps Takt
• Flux tiré et loi de Little
• Kanban, stock de sécurité et réapprovisionnement
• Poka Yoke
• 5S et Gestion visuelle
• SMED et réduction du temps de préparation
• Kaizen (Kaikaku)
• 5 Pourquoi, gestion A3

Notre offre Lean Management

Dans cette formation, le formateur Master Black Belt distille son savoir-faire en utilisant la force de son expérience et propose des récits pédagogiques de cas réels.

Le cursus inclut le manuel, le matériel de lecture, l’examen et la certification, en cas de réussite.

Formation intra-entreprise, sur mesure et/ou sur demande :

Sur demande, nous pouvons organiser des formations Lean Management dans toute la Belgique : Bruxelles, Liège, Namur, Louvain-la-Neuve, Mons, Anvers, Gand… Nous intervenons également régulièrement en France, à Paris et à Lille.

Le Business Game

En groupe, vous allez travailler sur la simulation d’un flux de production d’entreprise permettant la découverte et l’application des concepts Lean. Ce jeu pédagogique repose sur un simulateur modélisant, en trois trimestres, l’écosystème (client, fournisseur, vente, magasin, production, administration et gestion) d’une entreprise qui doit fournir des pièces régulièrement à ses clients. L’objectif étant d’appliquer les outils et la philosophie Lean pour améliorer la fluidité de la production et la satisfaction du client.

Travailler en mode workshop

Nos programmes de formation et de cas d’affaires emploient des méthodes d’enseignement qui mettent l’accent sur le développement mental, physique et émotionnel des participants. Leurs contenus sont spécifiquement adaptés aux objectifs de la formation, aux participants et à la culture de votre organisation. Nos méthodes d’enseignement sont amusantes, participatives et collaboratives, impliquant la résolution de problèmes, le jeu de rôle et des cas concrets de gestion de projet. Elles offrent des défis motivants et stimulent les participants à s’investir dans leur formation.

Pourquoi en mode workshop?

Contexte et positionnement :

• Industrie et services
• Logistique et Supply Chain Management
• Besoin de rapidité, de réactivité et d’agilité
• Gestion de capacité en environnement instable et perturbé
• Besoin de fiabiliser les opérations
• Gérer la performance des collaborateurs

Public cible :

• LSS Green Belts ou LSS Black Belts souhaitant compléter leur boîte à outils
• Operations Managers
• Responsables Logistique
• Supply Chain Managers
• Responsables de production ou de maintenance

Prérequis :

• Aucun

Cette formation est orientée vers l’application pratique du Lean Management. Elle est destinée aux professionnels qui souhaitent commencer l’amélioration de processus dans leur organisation. L’accent est mis sur la capacité à exécuter des projets d’amélioration Lean.

Dans une organisation les Lean Managers consacrent l’essentiel de leur temps à des projets Lean. Ils travaillent sur de grands projets couvrant potentiellement toute l’entreprise et sont capables d’initier des projets avec le management sur base des KPIs et des objectifs de l’organisation.

Informations pratiques

La formation se compose d’une partie théorique et d’un cas pratique (en option). La partie théorique est découpée en 1 bloc de 2 jours. Nous vous conseillons de sélectionner un projet d’amélioration avant le début de la formation pour vous permettre de faire la transposition vers la pratique directement lors de la formation.

Pour ceux qui ne disposent pas d’un cas pratique, il est possible de suivre uniquement la partie théorique. Après la réussite de l’examen, vous recevez alors un certificat en Lean Management.

Matériel

Au début de la formation, vous recevez les livres d’étude. Sur cette clef se trouvent les fichiers pour les devoirs, des modèles Lean et une version d’évaluation de Minitab.