Lean Six Sigma Belgique
Une expérience de terrain au service de l’amélioration continue et la formation Lean Six Sigma
Lean Six Sigma Belgique est une équipe de chefs de projets, de formateurs et d’ingénieurs Lean Six Sigma Master Black Belt expérimentés. Nous avons une expérience de terrain et sommes spécialisés dans la formation et le coaching en amélioration continue de la qualité (six sigma) et des processus (lean). Lean Six Sigma Belgium promeut une application du Lean Six Sigma qui soit réellement au bénéfice de toutes les parties prenantes: le client, le collaborateur, l’environnement et le management. Ainsi mis en œuvre, le Lean Six Sigma constitue un formidable vecteur de prospérité économique, sociétale et environnementale.
Nous accompagnons aujourd’hui de nombreux clients dans la conception et la mise en œuvre de démarches d’excellence opérationnelle au travers du Lean Management, du Lean Six Sigma et du BPM : secteur banque & assurance, secteur public, industrie, télécom, IT, conseil, finance, PME… avec de nombreuses réussites sur des programmes d’excellence opérationnelle.
Certifications & formations Lean Six Sigma Belgium
1.295€ htva – 2 jours
1.590€ htva – 4 jours
3.250€ htva – 7 jours
4.450€ htva – 10 jours
Témoignages clients
Une pédagogie inductive pour le développement de vos compétences en Lean et Lean Six Sigma.
Nos consultants emploient des pédagogies qui mettent l’accent sur le développement mental, physique et émotionnel des participants. Leurs contenus sont spécifiquement adaptés à vos objectifs, à ceux des participants et à la culture de votre organisation. Nos méthodes d’enseignement sont amusantes, participatives et collaboratives, impliquant la résolution de problèmes, des jeux de rôles et des cas concrets de gestion de projet. Elles offrent des défis motivants et stimulent les participants à s’investir dans leur formation. Dans chaque formation, notre mission est de soutenir votre organisation dans l’apprentissage et le développement de vos compétences en Lean et Six Sigma.
Vous avez des questions ? Contactez-nous au 02 206 1082
De quoi avez-vous besoin ? Du Lean ou du Six Sigma ?
Peut-être lisez-vous cette page parce que votre organisation envisage de mettre en place une formation Lean, Lean Six Sigma Yellow, Green ou Black Belt. Si c’est le cas, voici la première question à se poser : avez-vous besoin du Lean, du Six Sigma ou des deux ? Si vous avez la réponse, vous pouvez nous appeler au 02/206.10.82 pour discuter de vos projets, sinon nous vous invitons à lire l’explication qui suit.
Le Lean Six Sigma est une philosophie de gestion qui se focalise sur l’amélioration continue de la qualité des produits/services et des processus d’une organisation.
- L’objectif du Six Sigma étant l’amélioration continue de la qualité et des processus. L’esprit 6 Sigma vise à améliorer un processus, composé de tâches répétitives, pour que celui-ci soit fiable dans la production de produits ou de services.
- Le Lean quant à lui se concentre sur la gestion et l’élimination du gaspillage ou des mudas (en japonais) : corrections/retouches, déplacements inutiles, stocks, étapes inutiles, logistique, délais d’attente trop longs et surproduction.
- Le Lean Six Sigma est un mix des deux approches. Les outils que ces théories proposent visent à améliorer le flux de vos processus, tout en cherchant à conjuguer qualité et délais d’exécution rapides. La qualité étant la définition qu’en donnent vos clients.
L’approche LSSx.0 du Programme de Formation Lean Six Sigma Belgique
Tout en respectant les standards internationaux, notre système LSSx.0TM se distingue du Lean Six Sigma traditionnel par une approche méthodologique différenciée selon le type de problème statistique à résoudre.
Nous avons formalisé une méthode de résolution de problèmes, proportionnée à la complexité du problème à résoudre, qui vous enseignera comment trouver le plus court chemin vers la solution durable de votre problème.
Nos enseignements s’appuient sur notre ouvrage en 3 tomes ‘LSSx.0 – Résolution de problèmes statistiques’ et 5 manuels de cours.
Les bénéfices de l’implémentation d’une méthodologie Lean Six Sigma sont nombreux:
- Augmentation de l’efficience, en général
- Amélioration de la qualité de vos produits et services
- Amélioration de la fluidité de vos processus
- Diminution du gaspillage
- Maîtrise les coûts
- Augmentation de la satisfaction du client
- Augmentation des ventes et donc des revenus
En d’autres mots, nous vous aidons à
- Satisfaire vos clients en améliorant constamment la vitesse d’exécution et la qualité de votre production
- Améliorer vos processus : documenter, observer, former et éliminer les gaspillages
- Prendre des décisions basées sur des données et des faits
- Mieux collaborer et travailler en équipe : savoir écouter, être créatif, organiser ses idées, prendre des décisions, fixer des objectifs et des responsabilités, gérer le conflit, encourager la formation continue et collaborer avec d’autres équipes/départements.
Notre programme de coaching projet est le module de développement professionnel Lean Six Sigma le plus efficace que nous ayons. Après la formation, chaque participant/équipe recevra 6 séances de coaching de 2 heures (plus sur demande). Ils obtiendront, en outre, des évaluations personnalisées pour se préparer une certification pratique et à mettre en œuvre un projet Lean Six Sigma. Outre le coaching face à face, il est également possible d’organiser des journées de « Kaizen Team Building » de consolidation d’équipe où le manager et l’équipe travailleront sur des problématiques de gaspillage et de qualité afin d’améliorer l’efficacité au sein de leur département et produire de meilleurs résultats.
Certifications Lean Six Sigma Belgium Yellow Belt, Green Belt ou Black Belt sur-mesure en fonction de vos besoins de formation. Examen IASSC sur demande.
Quelques réalisations et références
Vu la croissance soutenue de l’entreprise, qui propose des services haut de gamme, il était impératif de mettre en place un programme Lean Six Sigma pour améliorer des processus commerciaux et de déterminer comment l’entreprise pourrait continuer à satisfaire les niveaux d’exigences élevés des clients.
Les outils fournis par Lean Six Sigma Belgium ont permis aux responsables de poursuivre la croissance dans plusieurs pays tout en améliorant la satisfaction client de 27%.
L’équipe Lean Six Sigma Belgium a accompagné un département RH, à utiliser le Lean Six Sigma pour évaluer et standardiser un processus d’évaluation des collaborateurs et pour éliminer la subjectivité des responsables. À l’aide d’analyse de données, l’équipe a établi une grille de gestions des talents et de l’évolution de ceux-ci.
Lorsque l’entreprise a mis en place une nouvelle plateforme de gestion des commandes, la productivité des collaborateurs a chuté et les commandes ont commencé à s’accumuler. La mise en œuvre d’un projet Lean Six Sigma a permis à l’entreprise de réduire l’inventaire des commandes en cours de 30 % et de réaliser des gains de temps à chaque étape du processus.
L’équipe de projet a cherché à améliorer le flux de trésorerie entre ses différentes entités. L’utilisation des méthodes Lean Six Sigma a permis à l’équipe de réduire l’utilisation des lignes de crédits et donc des frais lies aux intérêts.
L’entreprise a utilisé le Lean Six Sigma pour réduire son taux de remontées de service. Lean Six Sigma Belgium a aidé l’entreprise de télécommunications à mieux satisfaire ses clients tout en économisant des milliers d’euros par an.
L’équipe projet a décidé de cibler plusieurs usines pilotes pour réduire les temps d’arrêt de 30 % et améliorer la qualité de production. L’équipe a identifié les causes racines de différends problèmes et d’autres résultats potentiels qu’elle espérait atteindre. Il y a notamment eu de la réduction de la consommation d’énergie et une responsabilisation des opérateurs de production.
Les améliorations ont permis de réduire les temps d’arrêt de 34 % et les coûts associés de plus de 230 000 €.
Un atelier SMED Kaizen event a été organisé pour réduire les temps d’arrêt entre deux productions. L’équipe a observé une amélioration de près de 40 % du temps nécessaire pour relancer la production, permettant ainsi à l’entreprise d’accroître le traitement de ses commandes.
Dans le cadre d’une initiative Six Sigma visant à réduire la quantité de rebuts, l’équipe du client, a utilisé des outils pour déterminer un moyen d’optimiser ses procédés de fabrication de tuyaux en aluminium et la réduction de rebut de 70%.
L’entreprise a changé son activité en formant ses technico-commerciaux à l’utilisation du Lean Six Sigma pour aider ses clients à améliorer leurs procédés de production et limiter les gaspillages, tout en augmentant les bénéfices.
Accompagnement d’un fabricant de dispositifs médicaux dans l’analyse de données et la validation d’un nouveau procédé de production.
Les outils fournis par Lean Six Sigma Belgium ont permis aux ingénieurs de poursuivre en toute confiance le lancement de procédé dans plusieurs services de l’entreprise et permis de réaliser des économies considérables.
L’hôpital a revu le processus de soins avec l’aide des méthodologies Lean Six Sigma et a permis aux patients de recevoir des soins médicaux de qualité, ainsi qu’une diminution de 23% du temps d’intervention.
L’hôpital a revu le processus a utilisé la méthodologie Lean Six Sigma pour améliorer le processus de traitement des dossiers médicaux des patients. L’analyse des données a permis à l’équipe de mettre en œuvre des changements qui ont réduit le temps de traitement de 17 minutes.
En savoir plus
Programmes d'excellence opérationelle
Lean Six Sigma Belgium accompagne aujourd’hui en France et en Belgique de nombreux clients de tous horizons, dans la conception et la mise en œuvre de stratégies Lean Six Sigma avec de de nombreuses réussites dans des programmes de transformation.
Nos clients
Nous collaborons avec des clients du secteur privé, public et sans but lucratif, à Bruxelles, en Belgique et à l’étranger, afin de développer leurs compétences en Lean Six Sigma, répondre à leurs besoins d’amélioration continue et d’excellence opérationnelle. Nos services de conseils en gestion de projet et notre approche d’apprentissage personnalisée permettent de répandre l’esprit Lean Six Sigma à tous les niveaux de votre organisation. Elle vous assure d’atteindre l’amélioration continue et durable de la qualité, des individus, des coûts, et finalement la satisfaction de la clientèle et des revenus sous-jacents.
Notre service s’étend au-delà de notre travail: nous favorisons l’échange d’expertise entre nos consultants et votre organisation. Nous pensons que la co-création entre nous est la clé de la réussite de vos défis d’excellence opérationnelle. Grâce au développement de ces synergies, nous garantissons à votre entreprise de maîtriser les outils Lean ou Six Sigma et de les mettre en pratique par la suite. Nous vous aidons à développer une vraie culture d’entreprise Lean.
Si vous souhaitez en savoir plus, nous vous invitons à nous contacter via le formulaire ci-dessous.
Blog : découvrez le Lean et le 6 Sigma
Nous favorisons la co-création et l’échange d’expertise entre nos consultants, les internautes et votre organisation. Avec ce blog nous souhaitons répandre la culture Lean et Six Sigma en Belgique, car c’est selon nous la clé de la réussite des défis d’excellence opérationnelle de demain.
Vous pouvez également nous appeler au 02 206 1082 pour une orientation.
