Formation Yellow Belt Lean Six Sigma Belgique

Lean Six Sigma Yellow Belt: 3 jours – 1.590€ htva 

  • 15, 18 & 19 fev – Bruxelles (ICHEC) – reste 3 places
  • 3, 4 & 5 avril – Bruxelles (ICHEC Montgomery)
  • 7, 8 & 9 mai – Gosselies
  • 17, 20 & 21 mai – Liège
  • 19, 20 & 21 août – Bruxelles
  • formation intra entreprise sur demande (max 12 personnes)

Certification: oui

Subsides: 

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Formation Yellow Belt Lean Six Sigma (Kaizen)

 Atelier interactif de 3 jours pour découvrir la philosophie Lean Six Sigma et apprendre la méthode d’amélioration de flux d’activités en mode Kaizen Event.

Objectifs de la Formation Yellow Belt Lean Six Sigma

Cette formation Yellow Belt Lean Six Sigma vous propose de vivre de manière pratique une série d’outils qui vous permettrons de comprendre les principes et la philosophie Lean Six Sigma. Vous allez apprendre à :

  • Apprendre la méthode d’amélioration de flux d’activités en mode Kaizen Event
  • Apprendre à éliminer les gaspillages, fluidifier les opérations et prévenir les dysfonctionnements
  • Apprendre à améliorer un processus au bénéfice de toutes les parties prenantes (client, travailleur, propriétaire)
  • Comprendre la philosophie, les principes et outils du Lean Management
  • Apprendre comment déployer un programme Lean Six Sigma
  • Apprendre à bien identifier et définir le problème à résoudre et l’objectif d’amélioration du projet
  • Apprendre à résoudre scientifiquement et durablement des problèmes (statistiques) de qualité simples

Dans cette formation vous allez découvrir comment le Lean se réfère à la création de valeur en se concentrant sur l’élimination des ressources ou des activités sans valeur ajoutée (gaspillages & déchets). Vous allez les bases des techniques Six Sigma utilisés pour l’amélioration des processus.

A la fin de la formation, vous serez en mesure de passer l’examen de certification et d’agir tel un membre Lean Yellow Belt certifié.

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Notre offre de certification Yellow Belt

Lean-Six-Sigma-Formation-benefices

Dans cette formation, le formateur Master Black Belt distille son savoir-faire en utilisant la force de son expérience et propose des récits pédagogiques de cas réels. Des études de cas et un « business game » illustrent ses propos, dans un style clair et compréhensible.

Notre offre consiste en une formation de 3 jours pour le prix de 1590€ HTVA. Elle contient le manuel, le matériel de lecture, l’examen et le document de certification en cas de réussite. (Dates voir agenda ci-dessous).

Formation intra-entreprise, sur mesure et/ou sur demande :

Sur demande, nous pouvons organiser des formations Lean Six Sigma Yellow Belt dans toute la  Belgique : Bruxelles, Liège, Namur, Louvain-la-Neuve, Mons, Anvers, Gand… Nous intervenons également régulièrement en France, à Paris et à Lille.

Vous pouvez nous appeler au 02/206.10.82 pour une explication de nos services.

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Description du programme Lean Six Sigma Yellow Belt

En groupe et en travaillant sur des études de cas vous allez apprendre que pour gérer un projet Lean Six Sigma, il faut d’abord ‘définir’ ses problèmes pour ensuite identifier les causes profondes de ces insuffisances, en visualisant le processus, par exemple. Qu’ensuite il faut développer un système de ‘mesure’ qui permettra d’évaluer les éléments que vous souhaitez influencer. Qu’une fois les données collectées, il faut les “analyser” afin de comprendre ce qu’il  se passe à chaque étape du processus. Que c’est après cette étape que vous pourrez faire des recommandations d‘amélioration’. Enfin ‘Contrôler’ suppose une implémentation à long terme des gains réalisés par votre équipe.

Nous allons vous préparer à observer et à gérer l’amélioration continue, à implémenter ses principes, ses pratiques et ses outils .

Contexte et positionnement de la formation :

  • Tous secteurs (services et industrie)
  • Problèmes opérationnels à résoudre
  • Insatisfaction des clients
  • Besoin de vitesse et de fluidité dans les processus
  • Besoin de productivité et d’augmentation de capacité
  • Besoin de développer une culture Lean Six Sigma dans l’organisation

Jours 1 et 2 – Module Lean Management

  • Historique et positionnement du Lean Management
  • Méthode DMAIC et Kaizen Event
  • Capacité de processus : temps de cycle et temps Takt
  • Encours, stocks, délai d’attente et loi de Little
  • Carte du Flux de Valeur (VSM)
  • Diagramme des rythmes
  • Analyse de la valeur ajoutée et élimination des gaspillages
  • Process Cycle Efficiency et Overal Process Efficiency
  • Théorie des contraintes et équilibrage de ligne
  • Flux tiré et kanban
  • Gestion visuelle, poka-yoke, 5S
  • SMED
  • Encours maximum acceptable (WIPmax)
  • Diagrammes de processus (flowcharts) et process mining
  • Analyse des Modes de Défaillances (AMDEC)
  • Kata et Animation à Intervalle Court
  • Toyota Way
  • Compléments d’optimisation des opérations (en autoformation pour les personnes intéressées) :
  • Gestion de capacité en présence de variabilité
  • Optimisation des stocks et dimensionnement de systèmes kanban

Jeu sérieux : le groupe expérimente en classe la méthode d’amélioration Lean (Kaizen Event) sur un jeu de rôles simulant un processus transversal d’entreprise (réception de commandes, traitement, facturation, expédition).

Jour 3 – Module Six Sigma Yellow Belt

  • Historique et positionnement du Lean Six Sigma
  • Déploiement du Lean Six Sigma :
    • Gouvernance globale
    • Système de gestion des processus
    • Ambition et feuille de route
    • Organisation Lean Six Sigma
    • Rôles & responsabilités (Champion, Sponsor, Process Owner, Belts)
    • Processus de sélection et de suivi des projets
    • Bénéfices attendus
  • Typologie de problèmes et de projets DMAIC
  • Define :
    • SIPOC
    • Les 3 Voix
    • Critical To Satisfaction
    • Modèle de Kano
    • Enoncés du problème, énoncé de l’objectif et opportunité du projet
    • Charte projet v1
  • Méthode MAIC de résolution de problèmes statistiques simples
  • Measure :
    • Mesure du taux de défecteux
    • Charte projet v2
  • Analyse :
    • Analyse de Pareto
    • Cinq Pourquoi’s
    • Charte projet v3
  • Improve :
    • Recherche et sélection de la solution
    • Business Case
    • Implémentation de la solution
  • Control :
    • Tableau de bord de suivi de la performance du processus
    • Plan de réponse

Examens théoriques :

  1. Examen Lean Management :

QCM – 1,5 heures – 25 questions – à livre fermé

  1. Examen Six Sigma Yellow Belt :

QCM – 1 heure – 20 questions – à livre fermé

 

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Framework de problem solving DMAIC

DMAAC Définir, Mesurer, Analyser, Améliorer, Contrôler Lean Six Sigma Belgique

Quels aspects du Lean Six Sigma font partie du domaine d’action du Yellow Belt ?

Lorsque le cycle DMAIC permet la gestion de projets Six Sigma, la formation Yellow Belt s’axe principalement sur la Définition, la Mesure et le Contrôle de ceux-ci. Les autres étapes plus difficiles et techniques sont réservées aux niveaux Green, Black Belts et à leurs maîtres.

La Certification Yellow Belt Lean Six Sigma vous permet d’identifier le gaspillage afin de concevoir des processus plus fluides. Il s’agit également de la première étape dans notre cursus vers le niveau Black Belt. Elle vous aidera à :

  • Augmenter l’efficacité
  • Améliorer la qualité
  • Développer l’engagement et l’efficacité du personnel
  • Réduire les coûts
  • Augmenter la satisfaction de la clientèle
  • Augmenter les revenus

Une formation de ce type va vous aider à utiliser des outils de résolution de problèmes appropriés pour définir des possibilités d’amélioration dans leurs opérations quotidiennes.

En tant que Yellow Belt vous allez également être en mesure de définir un ensemble de d’actions que vous et votre équipe pourrez utiliser pour mesurer le succès potentiel et les améliorations possibles de vos opérations.

L’aspect contrôle de l’expertise d’un Yellow Belt implique aussi de surmonter les obstacles et les difficultés lorsque les Black Belts sont passés à un autre projet nécessitant leurs compétences. Cela signifie que vous allez continuer à vous concentrer sur les problèmes et les processus qui permettront d’améliorer la satisfaction des clients en fournissant des produits et des services rentables sur base constante.

En tant que Yellow belt et en collaborant étroitement avec le responsable Black Belt, vous allez également éliminer la résistance, faciliter la coopération et déterminer quels produits, services ou processus sont à cibler afin d’initier les changements profonds de votre entreprise.

 Pédagogie

Nos ateliers et cas d’affaires emploient des méthodes d’enseignement qui se concentrent sur le développement mental, physique et émotionnel des participants. Leurs contenus sont spécifiquement adaptés aux objectifs de la formation, aux participants et à votre culture d’entreprise.

Nos méthodes d’enseignement sont à la fois participatives et collaboratives, et comprennent la résolution de problèmes, de jeux de rôle et la gestion de projet. Ils offrent des défis motivants et invitent les participants à s’investir dans la formation.

Formation Lean Six Sigma Belgique Bruxelles_en mode workshop

Formation diplômante : Notre formation répond aux standards et Body of Knowledge ISO, ASQ, IASSC et nous délivrons un diplôme en qualité d’organisme de formation accrédité par la International Association for Six Sigma Certification (IASSC) en cas de réussite de l’examen.

Lean Six Sigma Belgique vous prépare à passer différents types de certifications ABPMP® (175 €), LSSBC (175 €), ASQ (voir site web) ou IASSC ™. Veuillez nous contacter pour sélectionner la bonne certification et pour plus d’informations.

La seule méthode pour obtenir une certification IASSC est de réussir et de réussir un examen officiel de certification IASSC. Sur demande, nous administrons ou donnons accès aux examens de certification IASSC pour un coût additionnel de 195 $ pour la Yellow Belt.

Durée

21 heures cours + 4 heures de préparation (prélecture + formation d’introduction en ligne) + 2 heures de devoirs et d’études + 4 heures de lecture de 1 livre = 33 heures

L’efficacité de notre formation est élevée en raison de:

  • prérequis / hauts profils des participants
  • petits groupes (+-12 personnes)
  • pédagogie utilisée (compétences pédagogiques, cas pratiques et jeux d’entreprise)
  • un test d’apprentissage et de remédiation individuelle, si besoin

Public cible

  • Toute personne impliquée dans une démarche d’amélioration continue :
    • Membre d’équipe projet DMAIC
    • Contributeur ou co-facilitateur de Kaizen Events
  • Managers et membres de Comité de Direction désireux de comprendre la puissance de la méthode DMAIC et des outils Lean Six Sigma.
  • Groupes de 5 à 12 personnes. En anglais, français ou néerlandais

Prérequis : Aucun.

 À qui s’adresse cette formation ?

Nous travaillons en partenariat avec des clients du secteur privé, public et à but non lucratif en Belgique et à l’étranger afin de développer leurs compétences, trouver des solutions à leurs problèmes de qualité, d’excellence opérationnelle et d’amélioration continue.

Notre service s’étend au-delà de notre travail : nous favorisons l’échange d’expertise entre nos consultants et votre organisation. Nous croyons que la co-création est la clé de la résolution de vos défis en termes d’excellence opérationnelle. Grâce au développement de ces synergies, nous nous assurons que les membres de votre entreprise maîtrisent la philosophie Lean Six Sigma pour ensuite l’appliquer à tous les niveaux de votre organisation.

 Inscription, demande d’information ou de devis.

Vous pouvez également nous appeler au 02/206.10.82 si vous avez des questions.

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Training Satisfaction
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Organisation
Lean Six Sigma Belgium
Training Name
Formation Yellow Belt Lean Six Sigma
Price
EUR 1590
Training Availability
Available in Stock

Tel: +32.2.206.10.82 | Collective Transformation sprl| Av des Charançons, 8 at 1170 Brussels