Lean Six Sigma Advies en Consultancy

Lean Six Sigma Verbeteringsprojecten, Advies en Consultancy

Werk met een Six Sigma of Lean coach om uw projecten te beheren of een Lean-bedrijfscultuur te ontwikkelen

Onze consultant ondersteunt, samen met uw eigen team van medewerkers, de projecten die u uitvoert in het kader van Lean, Six Sigma of continue verbetering

Uw organisatie groeit en u wenst uw dienstverlening of productiecapaciteit uit te breiden, of u hebt in uw huidige systeem met talrijke problemen te maken. Wij bieden u een flexibele en efficiënte ondersteuning.

Onze klanten vragen ons…

Sommige klanten vragen ons om hun eigen medewerkers op te leiden, zodat zij hun eigen projecten kunnen ontwikkelen en beheren. Anderen verkiezen liever een Lean Management Coach of interimmanager om hun dagelijkse activiteiten te verbeteren. Weer anderen vragen om een Lean Consultant dichtbij te hebben, die advies en praktische vorming over projectbeheer kan geven; deze methode krijgt soms de voorkeur als er duurzamere resultaten en de ontwikkeling van een Lean Six Sigma-bedrijfscultuur verwacht wordt.

[metaslider id=1505]

Lean Six Sigma projectbeheer en consulting

Eigenlijk beheren en ontwikkelen wij uw eigen Lean of Six Sigma-project. In nauwe samenwerking met uw eigen medewerkers implementeren we onze kennis en vaardigheden om uw projecten te ondersteunen.

Welke methodologieën gebruiken onze consultants? Bekijk het hier:

  • Lean management. Onze lean consultants weten waarover ze het hebben. U kunt dan wel adviezen, tips en zogenaamde experts vinden die uw bedrijfsnieuwsbrief blijven aanvullen en maar blijven praten binnen uw organisatie, maar onze consultants zijn overal ter plaatse geweest en hebben alles meegemaakt. Ze zijn niet enkel gespecialiseerd in Lean, ze weten ook hoe het uit te voeren en na te gaan in welke mate het bij u nodig is.
  • Lean coaching. Tijdens onze missies trainen we uw medewerkers om hun eigen vaardigheden te ontwikkelen. Lean thinking is niet zomaar projectbeheer, het vormt een onderdeel van elke bedrijfscultuur. Daarom trainen we uw medewerkers om hun eigen Lean Six Sigma-vaardigheden rond projectbeheer te ontwikkelen. Met andere woorden, we leren ze hoe en waar ze moeten vissen. Als onze taak beëindigd is, willen we dat u in staat bent zelf een team van deskundigen samen te stellen om de inzichten van continue verbetering en operationele uitmuntendheid binnen uw bedrijfscultuur te verspreiden.
  • Six Sigma kwaliteitsverbetering. Uw processen optimaliseren is niet genoeg—u moet marktleider zijn wat de kwaliteit van uw product of dienstverlening betreft. Via onze methodologie van DMAIC Six Sigma-projectbeheer ontdekt u welke kenmerken en cruciale punten uw klanten van u verwachten. Van daaruit ontwikkelen we een project dat al die punten behandelt om optimale topkwaliteit te kunnen leveren.

Wat zijn de voordelen voor u en uw bedrijf na het inhuren van of samenwerken met een Lean Six Sigma consultant of coach? Hier zijn er enkele:

  • Verhoogde productiviteit. Uw processen aanpassen om een optimale productie te verkrijgen, is het doel van onze meeste managementsherzieningen. We willen dat uw bedrijf op een voldoende hoog niveau produceert om aan de vraag van uw klant te blijven voldoen.
  • Minder verspilling. Verspilling treedt op bij te veel voorraad, vertraging in de levering of variantie in uw productieproces. Als we de verspilling wegnemen, optimaliseren we uw hele proces, zodat er geen enkele van uw hulpbronnen wordt verspild.
  • Betere klantendienstverlening. Uw klanten zijn niet echt geïnteresseerd in de manier waaarop u uw producten aan hen levert, zolang het maar tijdig en volgens hun eisen gebeurt. We kunnen uw processen als een goed geöliede machine laten draaien en de doorlooptijd verminderen, zodat uw klant zijn aanvragen en leveringen altijd vroegtijdig krijgt.
  • Geen overbevoorrading. Overbevoorrading is een teken van slechte flow en zwakke pull. Het is belangrijk dat u altijd voldoende voorraad hebt om aan de vraag te voldoen en nooit oude voorraad moet aanspreken die al te lang is opgeslagen. Ons Lean Management Team helpt u te bepalen hoe u uw voorraden moet beheren op basis van uw leveringsschema.
  • Minder risico en leveringsproblemen. Hoewel we het risico nooit tot nul kunnen herleiden, omdat er zo veel variabelen in het productieproces meespelen, kunnen we het wel minimaliseren en ons op mogelijke problemen voorbereiden. Onze consultants zijn in tal van industriële projecten thuis en geven u de beste mogelijkheden om te bepalen welke aanpak het beste werkt in uw project of organisatie.

Voor meer informative over onze consulting services, ga naar (In engels):

Leave a Reply

Scroll to Top